|
Le projet de vie a été élaboré en 1994 et est régulièrement mis à jour. La Résidence a pour mission de proposer un nouveau domicile, lieu de vie chaleureux, ouvert sur l’extérieur, où la personne pourra continuer sa vie le mieux possible. Elle trouvera une équipe soucieuse de préserver son autonomie et son épanouissement. L’humanitude dans le soin Pour atteindre cette mission, l’équipe travaille en humanitude, en appliquant la méthode GINESTE – MARESCOTTI : 
Le respect du territoire La politesse, c’est frapper à une porte, demander l’autorisation, avertir que j’arrive. Le résident a des droits, sa chambre est son domicile, c’est un lieu privé. Etre en relation en utilisant les trois sens Chaque soin doit être précédé d’un temps de « préliminaires » d’une durée de 1 à 5 minutes comportant 3 étapes différentes et simultanées : Le regard Le soignant se présente de face, seul et tente « d’accrocher » le regard de la personne. Ce dernier accompagne la plupart de nos gestes, il transmet de la tendresse, de la fierté, de la sécurité. Le regard dure longtemps, est horizontal (on se met à la hauteur du regard du résident), axial (on se place face à la personne) et proche. La parole Elle est présente dès l’entrée dans le champ visuel : le ton est audible, doux, calme, mélodieux et la prise de parole commence par un « bonjour », suivi d’un silence pour attendre une réaction. Les phrases qui suivent sont toujours à composante d’aide, de soutien. Ces répétitions ont pour but de tenter de retrouver une mémoire affective d’instants calmes, sereins. Les mots rappelant une situation de conflit sont à proscrire (exemple : « je viens vous donner une douche », pour un patient qui en a horreur). Tous les gestes sont annoncés et décrits avant d’être exécutés. Le toucher C’est un toucher vaste, doux, lent et caressant qu’il faut apporter. Il faut un toucher professionnel, reconnaître la personne en tant qu’être humain : le toucher d’Humanitude. Notre toucher doit contenir en lui-même de la tendresse. Nous posons la main sur une partie assez neutre du corps : mollet, avant-bras. La main se pose par le bout des doigts, jusqu’au contact complet de la paume. A partir de ce moment, la main doit toujours rester en contact avec le patient : c’est la main relationnelle. La parole, le toucher et le regard agissent en même temps et créent une harmonie qui apaise la personne. La verticalisation Il est nécessaire de verticaliser les personnes 20 minutes minimum par jour. Nous parlons de mise en Humanitude : l’Homme est un être debout. Nous devons donner la possibilité de terminer sa vie debout. A partir de toilettes évaluatives (réévaluer la prise en charge du soin : toilette debout au lavabo, douche…), d’aide à la marche, de verticalité (emploi d’un verticalisateur, transfert à l’aide de la barrière…), nous mettons les hommes debout pour leur renvoyer l’image d’être humain. De plus, la verticalisation améliore la circulation sanguine et permet la fixation du calcium. haut de page
Projet de vie | THEMES | OBJECTIFS | SOUS-OBJECTIFS | | Personnaliser l’accompagnement du résident tout au long du séjour. | - Personnaliser l’accueil - Personnaliser l’accompagnement en cas d’hospitalisation ou de changement de lieu de vie. | - L’établissement garantit une information complète au futur résident et à sa famille dès l’entrée, - L'établissement recueille et diffuse les informations nécessaires à l'accompagnement de la personne âgée, - L'établissement veille à accueillir chaleureusement le résident, - L’établissement formalise et réévalue les projets personnalisés des résidents. | | Favoriser la vie sociale à l’intérieur et à l’extérieur de l’établissement. | - Favoriser et personnaliser la vie sociale des résidents dans l'établissement. - Favoriser la vie sociale des résidents avec leur environnement extérieur. | - Chaque professionnel participe à l’animation en lien avec le projet global d’animation et de coordination, - L’animation fait partie de la vie quotidienne et concrète des résidents et constitue un repère permanent pour le résident, - L’établissement multiplie les espaces animés, - L’établissement structure la gestion du bénévolat. - L’établissement facilite les sorties des résidents, - La diversité et la régularité des partenariats de l'établissement avec le milieu associatif permettent de répondre aux attentes des résidents, - Renforcer les liens entre les deux Résidences dans le cadre de l’animation, - L’établissement facilite l’expression des résidents sur la vie de l’établissement, - L’établissement facilite la participation des familles à la vie de l’établissement, - Le référent du résident a un rôle central dans le maintien des liens sociaux des résidents. | | Considérer les repas comme des moments privilégiés de la journée des résidents. | - Personnaliser le temps du repas. - Conserver l’esprit familial en salle à manger. - Favoriser le plaisir de manger. - Encourager le développement durable autour des repas. | | | Préserver la citoyenneté, les droits et les libertés des résidents. | - L'établissement respecte le rythme du résident tout au long de la journée. - L’établissement s’assure de la continuité des accompagnements personnalisés et l’harmonisation des pratiques.
- L’établissement facilite le maintien de la citoyenneté. - L’établissement poursuit et consolide les pratiques préservant l’intimité. - L’établissement poursuit sa vigilance afin de respecter la dignité des résidents. - L’établissement respecte la liberté d’aller et venir. - L’établissement protège les biens et les personnes. | - Dès le lever, une attention particulière est portée au respect du rythme et des souhaits des résidents dans la continuité de son projet personnalisé, - Le temps de la toilette et de la préparation s'adapte aux souhaits et rythmes du résident, - Le temps de la soirée privilégie un accompagnement individualisé tenant compte des souhaits et des situations de chacun, - Le temps de la nuit privilégie un accompagnement individualisé tenant compte des souhaits et des situations de chacun, - Lors de la journée des temps de repos ou de détente sont possibles selon les souhaits et les situations de chacun. - L’établissement s’assure de la continuité des accompagnements personnalisés et l’harmonisation des pratiques le jour, - L’établissement s’assure de la continuité des accompagnements personnalisés et l’harmonisation des pratiques le soir et la nuit. | | Offrir un cadre de vie confortable, adapte et sécurisant. | - L’établissement offre un lieu de vie confortable et adapté à la personne âgée. - L’établissement offre un lieu de vie qui permet l'accueil de personnes vulnérables dans les meilleures conditions. | - L’établissement s’assure de l’accessibilité des locaux en s’appuyant sur le rapport d’accessibilité, - L’établissement prend en compte l’ergonomie des locaux, - L’établissement prévoit une luminosité adaptée, - L’établissement prend en compte l’acoustique et garantie une ambiance sonore adaptée, - L’établissement assure la présence de repères temporels - L’établissement veille à la propreté des locaux, - L’établissement propose une prestation lingerie de qualité, - L’établissement se soucie de l’ambiance du cadre de vie, - L’établissement se soucie de l’entretien du bâtiment et de l’espace extérieur. - L'établissement respecte les règles de sécurité sanitaire, - L’établissement analyse et gère les risques. | | Accompagner jusqu’à la fin de vie. | - Soutenir les résidents, les familles et le personnel. | | haut de page
L’instant repas Le petit déjeuner est pris dans la chambre ou le salon attenant, selon le désir du résident, entre 7 heures et 9 heures 30 du matin. Le déjeuner et le dîner sont servis en salle-à-manger « L’Escale » et ne peuvent être pris à la chambre que si l’état de santé l’exige. Le déjeuner est servi à 12 heures, le dîner à 18 heures 30 (17 heures 45 dans le logement, pour les personnes les plus fatiguées). Le goûter est servi à 15 heures 45 (15 heures 30 les dimanches et jours fériés) à l’endroit où se trouve le résident, sauf dans la chambre. Les régimes alimentaires prescrits sont pris en compte. Le résident peut inviter les personnes de son choix au déjeuner et au dîner, sous réserve de prévenir la veille au plus tard la cuisine centrale de Montauban (02.99.06.41.32). Le prix du repas est fixé par le Conseil d’Administration. Le déjeuner est de 9 € en 2010, pour les familles et amis. Un comité de menus prévoit régulièrement la composition des repas. Un plan alimentaire sur six semaines, élaboré avec le concours d’une diététicienne permet un équilibre et une variété des plats.
|